16%标准化管理
文档内容及格式混乱
物料的编码混乱，经常编码和物料不对版
产品的采标率太低
12%流程管理
文档数据没有管理规范
难以实现产品信息标准化
没有建立标准的研发过程及数据审核过程
6%系统集成
不同格式的数据无法共享
设计软件不能为后期BOM提供数据
14%项目监督
难以按标准对产品研发生命周期进行有效控制
难以实时监控项目实际进度
难以控制项目的过程
ISO执行与工作效率矛盾的问题
项目的绩效考核出现问题
7%其他
文件发布与共享体制混乱
技术工程缺少协同工作平台
27%数据管控与安全
难以保证数据的合法性、准确性、唯一性
难以体现数据之间的关联性
难以体现数据之间的借用关系
难以BOM的准确性
难以对文档进行缜密的权限控制
难以防范病毒及系统问题引起的数据丢失
18%任务执行
任务指令容易出错
任务执行难以实时监督
难以控制任务的成果
人员的绩效考核难以执行
技术人员之间的沟通不畅
企业级的产品研发协同管理平台，实现产品数据的全面管理和研发业务流程的协同管理，全面提升企业整体研发管理水平，最大限度的缩短产品研发周期、降低成本、提高质量，为企业赢得竞争优势。系统功能包括产品结构管理、图文档管理、产品配置管理、产品库管理、工作流程管理等，以及对智能设计NX软件集成、ERP/MES集成、异地协同、其他应用系统集成。
FUNCTION AND VALUE
功能与价值
PDM作为数据源头，透由信息平台，与ERP、MES、SRM、APS、SCADA信息串联，建立从设计到生产运营的快速通道，高效传递数据，大大缩短产品交付周期。
帮助企业逐步建立起企业标准库,快速地查找，快速地引用历史数据搭建新产品，项目组通过 PDM 协同工具 实现工作的协同和推进。组件化、模块化、信息化、协同与并行工作将大大提高开发质量和速度。
平台互通，成本信息前置，标准化透明化加工成本，使得产品研发阶段提前进行管控，能有有效控制成本，大大提升产品利润。
PDM结构化的工艺过程，实现对工艺数据的集中管控，构建完善的变更体系，打造管控问题-分析-执行完整闭环，大大提升产品合格率。
实现无纸化研发和应用，实现跨部门信息共享和企业经验知识共享，降低成本费用。
项目平均交付周期
缩短8天
设计定版平均周期
缩短3天
设计变更处理周期
缩短88%
因设计原因导致的设计变更次数减少55%
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